关于对市十八届人大二次会议第004号建议、批评和意见的答复《关于加快车管所搬迁的建议答复》

黛溪街道代表团：

您提出的《关于加快车管所搬迁的建议答复》已收悉，现答复如下：

根据邹平市机动车保有量和驾驶人管理现状，按照市委、市政府决策部署，为更好的促进经济社会发展，补齐城市服务短板，添彩国优城市名片，提供更优质的车驾管服务，经多次论证，市委常委会和市政府常务会议研究一致通过，启动新建邹平市车驾管综合服务中心项目。

一、项目建设主要内容

经多次论证，规划方案初步完成，选址原齐星铁路货场，其位于邹周路以西，黄山办小杨堤村，土地所有权系市财金发展集团，拟占地90亩，建筑面积8200平方米。主要建设内容：驾驶员考试大厅、驾驶人满分学习教育基地、驾驶证审验教育基地、驾驶人换证大厅、车辆挂牌处、党建室、制牌室、档案室、餐厅、厨房、宿舍等功能室。

二、项目建设实施方案

（一）实施单位及职责分工。建议由市住建局负责编制建设方案和施工图设计，协助财金发展集团办理相关手续，负责工程质量与安全监管，参与竣工验收；财金发展集团作为项目实施主体，负责项目全部投资费用并组织项目实施；市发改局负责项目申报省、滨州市级重点项目，负责项目相关立项工作；市财政局负责工程控制价评审工作，协调项目资金配套等相关手续，待工程竣工验收审计结算后，市财金发展集团和市公安局签订租赁协议，根据投资金额和融资成本确定年租金，由市公安局提报，列入财政预算；市自然资源和规划局负责项目勘测定位，牵头落实土地指标及办理土地相关手续；黄山街道办事处负责项目建设外围工作协调。市行政审批局负责项目核准、规划、施工许可等手续的审批工作；市审计局负责项目全过程跟踪审计和结算审计；市公安局负责全力配合完成相关图纸的设计工作，事务性具体工作。市城乡水务局负责项目建设排水管网的管理协调工作。

（二）全程跟踪审计。按照“边建设、边审计、边规范、边提高”的原则，对整个建设项目由审计部门实施全过程跟踪审计，合理控制工程建设投资，最大限度节约资金，进一步促进邹平市城市建设事业快速、健康发展。

(三)融资路径。拟采取 F+EPC 建设模式（融资-设计-采购-施工一体化）。规范项目建设全流程，确保资金、设计、施工、采购规范有序到位。

（四）实施专班化运作模式。建议成立由市委常委、副市长刘志峰牵头的项目建设专班，综合协调以上实施单位，落实其分工职责，安排专人负责该项目规划、招标、建设等事项。为加快工程推进速度，项目申请实行绿色通道容缺受理方式，边建设边办理相关手续，力争2023年底完成项目建设。

关于邹平市车驾管综合服务中心的建设工作，邹平市政府已制定方案，邹平市财金集团正在走招投标流程，邹平市政府会进一步做好规划，督促财金集团尽快施工，推动车管所搬迁工作的进行。目前，已完成施工设计，正准备动工建设。

邹平市公安局

2023年6月7日

联系人：李光明               联系电话：18854309509